Diagnoza klimatu i kultury organizacji

Metodologia badań kultury organizacji Multi Communications wykorzystuje narzędzia diagnozy i zmiany kultury organizacyjnej oparte o model wartości konkurujących. Model ten umożliwia tworzenie ogólnego profilu kultury organizacji.

Służy wyjaśnieniu różnorodnych aspektów funkcjonowania firmy (struktury organizacyjnej, efektywności działania, jakości i przywództwa).

Diagnoza odnosi się także do porównania rzeczywistych wartości dominujących w kulturze firmy z wartościami deklarowanymi np. w związku z przyjętą misją i wizją. Dodatkowym celem diagnozy jest zbadanie wzajemnej zależności kultury organizacyjnej z istniejącymi procesami i systemami komunikacji wewnętrznej. 

Narzędzie diagnostyczne, powiązane z audytem komunikacji wewnętrznej umożliwia tworzenie pożądanych i efektywnych modeli komunikacyjno-kulturowych, określenie kierunków oczekiwanych zmian i precyzyjne opracowanie planu ich wdrażania.

Diagnoza klimatu i kultury organizacji to narzędzie umożliwiające opis kluczowych aspektów funkcjonowania firmy, które pozwala wspierać proces budowy pozytywnego wizerunku organizacji jako pracodawcy oraz zwiększać efektywność narzędzi komunikacji wewnętrznej.